Enclosed are the comments about the points requested (Objectives of the Plan of Action and Center of Activities)
which show the position of public organisations that are competent on mountains issues.

1. We agree with the set of objectives, and it seems that there is no other omission that could be of significance. We could device a mechanism that updates the objectives, or incorporates other objectives that could be needed on the future.

2. The objectives will be operative as long as they can be channelized in concrete projects in the developing countries with the different initiatives upon funding.

3. The active participation of the members in the initiatives is a key element, but what is needed is to realize the existing limitations for communities and institution with limited resources like access to information and low internet connectivity, language barriers, specially those initiatives that are conducted exclusively through english medium (e.g SARDS y SL).

This case, is applicable to majority of the mountain population and communities in LatinAmerica, the National Committees should be strengthen so they can identify, coordinate and channelized their own interests and their needs in the Partnership.

4. Also, the need to strengthen the capacities of these communities, to better support the efficient developement of the Committes.

This does not mean that we lose the spirit of transparency, equality and flexibility of the participation of all the members in direct form. It is evident that a more active working process of the Mountain National Committes could help to empower the less favoured and marginalized actors in this process.

5. We understand that the most important objectives or the priority ones, is related to support for cooperation among the members and the funding of projects for mountain communities in developing countries, as well the capacity building of insitutions.

6. We do not know if it is a problem of translation, but in the objective 4, where it is referred about "making able/habilitar?" the mountain population, it should be clarified that it is about the participation and consensus of the people.

7. About objective 7º, it should be remarked the economical support to the Andean countries (and eventually of other mountain regions in developing countries) with high poverty rate, hence to be able to develop a permanent plan according to the specific initiatives. This topic could be discussed when we talk about the Andes Initiative.

Sin perjuicio de futuras contribuciones adicionales que puedan realizarse en las próximas semanas, se remiten a continuación comentarios sobre los puntos solicitados (Objetivos del Plan de Acción) que recogen la posición de los organismos públicos competentes en el tema de montaña.

1. Se coincide con el set de objetivos y no parece que haya omisión de algún otro que sea significativo. Sí podría pensarse en un mecanismo de actualización de los mismos o bien de incorporación de otros que puedan ser necesarios en el futuro.

2. Los objetivos serán realmente operativos en la medida que puedan canalizarse proyectos concretos de los países en desarrollo en las diversas iniciativas y que a su vez sean debidamente financiados.

3. La participación activa dentro de las iniciativas de todos los miembros interesados es crucial, aunque se reconocen las limitaciones que existen para las comunidades e instituciones con menores recursos, con problemas de acceso a la información y a internet y con respecto al idioma especialmente en aquellas iniciativas que se manejan exclusivamente en inglés como por ejemplo SARDS y SL).

En estos casos aludidos, que corresponden a la mayoría de las poblaciones y comunidades de montaña de países latinoamericanos que requieren cooperación, debería propiciarse un fortalecimiento de los comités nacionales para que identifiquen, coordinen y canalicen sus intereses y necesidades en la Alianza.

4. Aqui entra a jugar también la necesidad de fortalecimiento de la capacidades de estas comunidades, y un apoyo para el mejor y más eficiente desarrollo de los referidos comités.

Esto no significa que se pierda el espíritu de transparencia, igualdad y flexibilidad en la participación de todos los miembros en forma directa, pero es evidente que una labor más activa de los comités nacionales de montaña podría ayudar a las partes menos favorecidas y marginadas del proceso.

5. Sin desmerecer el resto, entendemos que los objetivos más importantes o bien más prioritarios son los vinculados a la canalización de cooperación y financiamiento de proyectos en las comunidades de montaña de los países en desarrollo, como así también el fortalecimiento institucional y de las capacidades.

6. No sabemos si es por un problema de traducción, pero en el objetivo 4º. donde se hace referencia a habilitar a los pobladores de montaña, debería aclararse que se trata de la participación y el consenso de los mismos.

7. Con respecto al objetivo 7º. debería remarcarse taxativamente la apoyatura económica a los países andinos (y eventualmente de otras regiones montañosas de países en desarrollo) con alto porcentaje de pobreza, a fin de realizar un plan de acción en forma permanente en función de iniciativas específicas. Esta cuestión podría ser abordada asimismo cuando se trate la iniciativa Andina.

Voici les commentaires sur les Objectifs du Plan d’action et les domaines d’activités qui montrent la position des organisations publiques compétentes sur les questions de montagne.

1. Nous sommes d’accord avec la série d’objectifs, et il semble qu’il n’y ait aucune omission significative. Nous pourrions mettre au point un mécanisme de mise à jour des objectifs, ou qui incorpore d’autres objectifs qui pourraient s’avérer nécessaires à l’avenir.

2. Les objectifs seront opérationnels à condition qu’ils puissent se traduire par des projets concrets dans les pays en développementavec les différentes initiatives en plaçant ?.

3. La participation active des membres aux initiatives est un élément clé, mais ce qu’il faut c’est de réaliser les limitations existantes pour les communautés et les institutions disposant de ressources limitées comme l’accès à l’information et la faible connectivité à Internet, les barrières de langue, en particulier les initiatives qui sont conduites exclusivement au moyen de l’anglais (ex SARDS y SL).
Ce cas s’applique à la majorité des populations et communautés de montagne en Amérique latine, les comités nationaux devraient être renforcés de façon à pouvoir identifier, coordonner et canaliser leurs propres intérêts et leurs besoins dans le Partenariat.

4. Par ailleurs, la nécessité de renforcer les capacités de ces communautés, pour mieux soutenir le développement efficace des comités.
Ceci ne veut pas dire que nous perdons l’esprit de transparence, égalité et flexibilité de la participation de tous les membres sous forme directe. Il est évident qu’un processus de travail plus actif des comités nationaux de montagne pourrait aider à donner des moyens d’agir aux moins favorisés et aux acteurs marginalisés dans ce processus.

5. Nous comprenons que les objectifs les plus importants ou les secteurs prioritaires sont liés au soutien pour la coopération entre les membres et au financement de projets pour les communautés montagnardes dans les pays en développement, ainsi que le renforcement des capacités des institutions.

6. Nous ne savons pas s’il s’agit d’un problème de traduction, mais dans l’objectif 4, où on parle de "donner les moyens d’agir /habiliter?" les populations de montagne, il devrait être précisé que cela concerne la participation et le consensus des populations.

7. En ce qui concerne l’objectif 7º, il faut remarquer le soutien économique aux pays des Andes (et à d’autres régions montagneuses de pays en développement) ayant des taux de pauvreté élevés, de façon à pouvoir mettre au point un plan permanent selon les initiatives spécifiques. Ce thème pourrait être examiné lorsque nous parlerons de l’Initiative des Andes.