A. Do you agree with the above identified mechanisms and tools, to be used by members and/or provided as services by the Secretariat for the Mountain Partnership?

Ghana has identified networking, information exchange and dissemination, and awareness raising and advocacy, fundraising and promotion of investments as major mechanisms and tools to be used at the local, district/ municipal/ metropolitan, national, regional and international levels for the promotion of sustainable development in mountain areas.

B.Do you have suggestions on how the mechanisms could be implemented at all levels, particularly at the country and/or regional level?

In Ghana, traditional/indigenous information and data are available, but not documented or archived. Information on mountains is generally inappropriately packaged and channeled. Few people know how to access them. The ability to access information, particularly on sustainable agriculture and agro-processing at the local and district levels will be
emphasized since it is essential for effective sustainable development.

There is the need for exchanging knowledge, information, ideas and experiences among stakeholders. The focus will be on making information and knowledge accessible and usable to partners, policy-makers, advocates and development practioners.

Ghana will also promote the development of information packaging for a rural development support programme. Under this programme, committees would be established to help with information packaging on sustainable agriculture and sustainable alternative livelihood skills,such as, bee-keeping, snail farming, mushroom production, etc.
Stakeholders, particularly rural farmers will be trained in such technologies.

Relevant information will be disseminated to other potential beneficiaries through the various national and district media.

Awareness-raising with regard to sustainable mountain development, particularly, the need for the restoration of degraded mountain areas, conservation of mountain forests and promotion of mountain products needs to be intensified. The local media will be involved in this activity.

Community durbars, particularly on awareness raising and advocacy will be regularized. Regular workshops will also be held at all levels.NGOs, CBOs, Local Authorities, Farmers, etc, will be encouraged to participate actively in the formulation and implementation of policies, programmes, plans and projects on sustainable development.

A directory of NGOs, CBOs, Local Authorities, District/Municipal/ Metropolitan Assemblies, MDAs, Academic and Research Institutions working in the area of, and /or interested in sustainable mountain development will be developed. The composition of the current National IYM/MP Committee, for instance, also needs to be expanded to include other relevant stakeholders.

At the regional level, networking would need to be strengthened. Regional meetings of, for instance, African members of the Mountain Partnership could be initiated. The African Highlands Initiative could be institutionalized and made to play a coordinating role in promoting the active participation of African members of the Mountain Partnership.

Through this, National Action Policies and Plans of the members would be harmonized.


C. Would you like to suggest some other mechanisms and tools that could be used/implemented by members and/or services to be provided by the Secretariat for the Mountain Partnership, in collaboration with the Mountain Forum?

Other relevant mechanisms and tools would be developed and subsequently considered as we commence the implementation of the National Action Plans.

Moses H. Duku

A. Estas te acuerdo con los mecanismos y herramientas identificadas, a ser usas por los miembros y/o provistas como servicios del Secretariado de Mountain Partnership?

Ghana ha identificado a la comunicación entre redes, el intercambio de información y diseminación, la creación de interes y apoyo, financiamiento y promocion de inversiones, como los mas importantes mecanismos y herramientas a utilizar a nivel local, de distrito, municipal, metropolitano, nacional, local, regional e internacional para la promocion del desarrollo sustentable en regiones de montana

B. Tienes sugerencias sobre como los mecanismos pueden ser implementados a todos los niveles, particularmente a nivel de pais y/o regional?

En Ghana, la información tradicional/ indígena y los datos estan disponibles, pero no son documentados o archivados. La información sobre montanas es generalmente canalizada y compilada de forma inapropiada. Pocas personas conocen como acceder a esta información. La habilidad de acceso a la información, particularmente en agricultura sustentable y procesamiento del agro a nivel local y de distrito va a ser resaltada ya que es esencial para desarrollo sustentable efectivo.

Existe una necesidad de intercambiar información, conocimiento, ideas y experiencias entre los actores involucrados. El foco va a ser en hacer la información y conocimiento accesible y utilizable para los socios, tomadores de decisiones, ejecutores de desarrollo.

Ghana tambien promocionara el desarrollo de compilación de información para el soporte del programa de desarrollo rural. Bajo este programa, los comites van a establecer este programa, con información sobre agricultura sustentable y alternativas sustentables de alternative skills?, tales como apicultura, lombricultura, producción de hongos, etc.

Los actores involucrados, particularmente campesino van a ser entrenados en estas tecnologías
La información relevante sera diseminada a otros potenciales beneficiarios a traves de varios medios nacionales y de distritos. La necesidad de restauración de areas degradadas de montana, conservación de bosques y promocion de productos de montana necesita ser intensificado. El medio local va a estar involucrado en esta actividad.

Centros comunitarios, particularmente en la creación de conciencia y apoyo seran regularizados. Talleres regulares seran organizados a todos los niveles. ONG’s, organizaciones comunales, autoridades locales, campesinos, etc, seran formentados a participar activamente en la formulacion e implementacion de políticas, programas, planes y proyectos en desarrollo sustentable.

Un directorio de ONG’s, centros comunitarios, autoridades locales, distritos, municipios y asambleas metropolitanas, instituciones academicas y de investigación trabajando en la temática y/o interesados en el desarrollo sustentable de regiones de montana. La composición de Comites Nacionales del Ano Internacional de las Montanas, por ejemplo, tambien necesita expandirse para incluir actores de importancia.

A nivel regional, la comunicación entre las redes necesitara ser fortalecida. Reuniones regionales, por ejemplo, miembros de Africa de Mountain Partnership pueden ser iniciados. La Iniciativa African Highlands puede ser institucionalizada y puede jugar un rol coordinar en la promocion activa de miembros de Africa en el Mountain Partnership.

A traves de esto, las políticas nacionales de Accion de los miembros van a ser armonizadas.

C. Te gustaria sugerir algun otro mecanismo y herramienta que pueda ser usado/implementado por otros miembros y/o servicios provistos por el Secretariado de MP, en colaboración con Mountain Forum?

Otros mecanismos relevantes y herramientas seran desarrollados y subsecuentemente considerados como comenzamos la implementacion del Plan de Accion Nacional

Moses H. Duku

A. Concordez-vous avec les mécanismes et outils énoncés, à utiliser par les membres et/ou fournis comme services du Secrétariat pour le Partenariat de la montagne ?

Le Ghana a identifié la mise en réseau, l’échange et la diffusion de l’information, et la sensibilisation et la promotion, la collecte de fonds et la promotion d’investissements comme principaux mécanismes et outils à utiliser au niveau local, district/ municipal/ métropolitain, national, régional et international pour la promotion de la mise en valeur durable des régions montagneuses.

B. Avez-vous des suggestions sur la manière dont les mécanismes pourraient être mis en oeuvre à tous les niveaux, en particulier à l’échelle nationale et /ou régionale?

Au Ghana, les informations et données traditionnelles/indigènes sont disponibles, mais ne sont ni documentées, ni archivées. Les informations sur les montagnes sont généralement mal présentées et mal diffusées. Rares sont les personnes qui savent comment y accéder. La capacité d’accéder à l’information, en particulier sur l’agriculture durable et la transformation des produits agricoles aux niveaux local et de district sera accentuée car elle est capitale pour un développement durable efficace.

Il faut échanger les connaissances, les informations, les idées et les expériences entre les parties prenantes. L’accent sera mis sur l’accessibilité et la jouissance de l’information et des connaissances par les partenaires, décideurs, promoteurs et praticiens du développement.

Le Ghana entend également promouvoir la mise au point d’ensembles d’information pour un programme de soutien du développement rural. Dans le cadre de ce programme, des comités seraient mis en place pour aider à créer des ensembles d’information sur l’agriculture durable et les variantes aux moyens d’existence durables telles qu’apiculture, culture d’escargots, production de champignons, etc.

Les partenaires, en particulier les agriculteurs ruraux seront formés à ces technologies.
Les informations pertinentes seront diffusées à d’autres bénéficiaires potentiels par les divers médias nationaux et de district.

La sensibilisation à la mise en valeur durable des montagnes, en particulier la nécessité de restaurer les zones montagneuses dégradées, la conservation des forets de montagne et la promotion des produits de la montagne doivent être intensifiées. Les médias locaux participeront à cette activité.

Les durbars communautaires, en particulier sur la sensibilisation et la promotion seront régularisés. Des ateliers périodiques seront également organisés à tous les niveaux. ONG, CBO, autorités locales, agriculteurs, etc, seront encouragés à participer activement à la formulation et à la mise en œuvre des politiques, programmes, plans et projets de développement durable.

Un répertoire d’ONG, CBO, autorités locales, assemblées de district/municipales/ métropolitaines, MDA, institutions universitaires et de recherche s’occupant de -et /ou intéressés à- la mise en valeur durable des montagnes sera créé. La composition du Comité national actuel AIM/Partenariat de la montagne, par exemple, a également besoin d’être étendue à d’autres partenaires.

A l’échelon régional, la mise en réseau aura besoin d’être renforcée. Des réunions régionales, par exemple, de membres africains du Partenariat pourraient être lancées. L’Initiative des hautes terres africaines pourrait être institutionnalisée et être appelée à jouer un rôle de coordination dans la promotion de la participation active des membres africains du Partenariat de la montagne.

Grâce à ces mesures, les politiques et plans d’action nationaux des membres seraient harmonisés.

C. Avez-vous d’autres mécanismes et outils à suggérer qui pourraient être utilisés/mis en oeuvre par les membres et/ou services à fournir par le Secrétariat du Partenariat, en collaboration avec le Forum de la montagne?

D’autres mécanismes et outils pertinents seraient élaborés et envisagés au fur et à mesure de la mise en oeuvre des Plans d’action nationaux.

Moses H. Duku