Please find below some inputs on the second theme on OPERATIONAL FOCI FOR ACTION for the E-CONSULTATION ON THE CUSCO PLAN OF ACTION from the team of the SARD in Mountain Regions Project. We apologise for the delay in participating in this consultation due to heavy workload for the preparation of the second meeting of the Adelboden Group on 4-5 October 2004 in Rome which will discuss the first activities to be implemented by the SARD-M project.

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MODERATOR'S QUESTIONS:

A. DO YOU THINK THAT THESE STATED OPERATIONAL FOCI FOR ACTION ARE RELEVANT AND CAN ACHIEVE TANGIBLE RESULTS, IN PARTICULAR WITH RESPECT TO PARTNERSHIP INITIATIVE WORKPLANS?

The proposed operational foci are consistent with the foci identified of paramount importance in the multistakeholder (i.e. governments, civil society and international organisations) participatory formulation process of the SARD in Mountain Regions Project (SARD-M Project). The Project will thus focus on the following three specific objectives
(see overall presentation on the project at : http://www.rdfs.net/linked-docs/SARDmEsp_1XII03.pdf):

Analysis, information and awareness raising

Improve the understanding of the role and value of mountain ecosystems and the need for effective SARD mountain-specific policies, legislation and institutions at central, decentralized and community level and within different contexts (biophysical, socio-economic and cultural).

Capacity building

Strengthen the capacity of governments and other stakeholders to promote SARD mountain-specific policies, instruments and related operational recommendations at national and international levels, by means of multi- stakeholders processes.

Support to implementation

Implement SARD policies for mountain regions and related instruments at local, national and transboundary levels by means of in-country assistance and resource mobilization (financial, human, technical and institutional).
Like the Mountain Partnership, the SARD-M Project also strongly commits itself to a collective learning process, sharing experiences, capitalization of previous work, synergy building and common construction.
One suggestion would be including collaboration in institutional synergies and networking. Communication could complete advocacy and awareness raising.

B. ARE THERE MAJOR GAPS OR AREAS MISSING IN THE CURRENT LIST OF OPERATIONAL FOCI?

Capacity building: It could be interesting identifying successful experiences in participation of communities or farmers association in research design and implementation; and in linking/articulating research, extension and training.

A continuacion se encuentran algunos comentarios sobre el segundo tema en Accion operacional de Foci, del equipo de SARD en el proyecto de regiones de montana. Nos disculpamos por nuestra participacion atrasada en esta consulta electronica, pero hemos estados muy ocupados con la preparacion de la segunda reunion del grupo Adelboden el 4-5 de Octubre del 2004 en Roma, que discutira sobre las primeras actividades a implementarse por SARD-M project.

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PREGUNTAS DEL MODERADOR

A. TU PIENSAS QUE EL PLAN OPERACIONAL FOCI ES RELEVANTE Y PUEDE LOGRAR RESULTADOS TANGIBLES, EN PARTICULAR CON RESPECTO A LOS PLANES DE TRABAJO DE LAS INICIATIVAS DE LA ALIANZA?

El plan operacional foci propuesto es consistente con el foci identificado de relevante importancia por los actores involucrados (ej gobiernos, sociedad civil e organizaciones internacionales). La participacion de procesos de formulacion de SARD en el proyecto de regiones de montana ( Proyecto: SARD-M Project). El proyecto se va a concentrar en los 3 siguientes objetivos. (observar la presentacion del proyecto en: http://www.rdfs.net/linked-docs/SARDmEsp_1XII03.pdf):

Analisis, informacion y creacion de consciencia.

Entender el rol y el valor de los ecosistemas de montana y la necesidad de politicas efectivas en las montanas de SARD, legislación e instituciones a nivel central, descentralizado, de comunidades y entre diferentes contextos ( biofísico, socio economico y cultural)

Creación de capacidades

Fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos y de otros actores involucrados para promover las políticas especificas de montana de SARD, instrumentos y otras operaciones relacionadas con recomendaciones operativas a nivel nacional e internacional, a traves de los procesos de los multiples actores involucrados.

Soporte para la implementacion

Implementar políticas para las regiones de montana e instrumentos a nivel local, nacional, y transfronterizos a traves de la asistencia de paises y movilización de recursos (financieros, humanos, institucionales y técnicos)

Como el Mountain Partnership, el Proyecto SARD tambien se compromete fuertemente al proceso de aprendizaje colectivo, compartir experiencias, capitalizar el trabajo previo, creación de sinergias y construir en comun.

Una sugerencia podria incluir la colaboración en sinergias institucionales y redes. La comunicación puede completar el apoyo y la creación de conciencia/interes

B. EXISTEN GRANDES VACIOS O AREAS FALTANTES EN LA ACTUAL LISTA OPERACIONAL DE FOCI?

Creación de capacidades: Seria interesante identificar experiencias exitosas con la participación de las comunidades o campesinos en asociación con investigación e implementacion, y articular la investigación, extensión y capacitacion.

Voici quelques réflexions sur le second thème de l’équipe ADRD sur le projet des régions de montagne. Veuillez excuser notre retard dans cette consultation due au travail de préparation de la deuxième réunion du Groupe d’Adelboden les 4-5 octobre 2004 à Rome qui examinera les premières activités qui seront mises en œuvre par le projet ADRD-M.
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QUESTIONS DU MODÉRATEUR:

A. Estimez-vous que ces domaines opérationnels d’action sont pertinents et peuvent atteindre des résultats tangibles, en particulier par rapport aux plans de travail du Partenariat?

Les domaines d’action proposés sont cohérents avec les actions jugées d’une importance capitale dans le processus de formulation participative multipartenaires (gouvernements, société civile et organisations internationales) du Projet ADRD des régions de montagne (ADRD-M). Le Projet se concentrera sur les trois objectifs spécifiques suivants (voir présentation générale de ce projet à: http://www.rdfs.net/linked-docs/SARDmEsp_1XII03.pdf):

Analyse, information et sensibilisation
Améliorer la compréhension du rôle et de la valeur des écosystèmes montagneux et la nécessité de politiques, lois et institutions efficaces spécifiques à la montagne au niveau central, décentralisé et communautaire et dans différents contextes (biophysique, socio-économique et culturel).

Renforcement des capacités
Renforcer la capacité des gouvernements et autres parties prenantes pour promouvoir les politiques, instruments et recommandations opérationnelles spécifiques à l’ADRD-M, au niveau national et international, par le biais des processus multipartenaires.

Appui à la mise en oeuvre
Mettre en œuvre les politiques ADRD pour les régions de montagne et autres instruments au niveau local, national et transfrontières par le biais d’une assistance dans les pays et la mobilisation de ressources (financières, humaines, techniques et institutionnelles).

Comme le Partenariat de la montagne, le projet ADRD -M est fortement engagé dans un processus d’apprentissage collectif, de partage d’expériences, d’exploitation des travaux précédents, de renforcement des synergies et de construction en commun.

Une suggestion serait d’inclure la collaboration dans les synergies et la mise en réseau institutionnelles. La communication pourrait compléter la promotion et la sensibilisation.

B. Y a-t-il des lacunes essentielles dans la liste de domaines d’action?

Renforcement des capacités: il serait intéressant d’identifier des expériences réussies dans la participation des communautés ou des associations d’agriculteurs à la conception et la mise en oeuvre de la recherche et à l’articulation de la recherche, de la vulgarisation et de la formation.