The Mountain Partnership, through the work of its members, is working to improve the lives of mountain people and protect mountain environments around the world. In view of this vision and recognizing that the full and equal participation of all members (countries, intergovernmental organizations, major groups), is essential for achieving common goals, a set of key objectives have been identified for the Cusco Plan of Action, as follows:

• Provide a framework with clear objectives and priorities for effective collaboration among members to achieve sustainable mountain development.
  
• Stimulate the active involvement of all members in the development of existing and the creation of new initiatives, on thematic and geographic issues, that will lead to sustainable development in mountain communities.
  
• Strengthen members’ engagement by defining the roles, responsibilities, actions and inputs with respect to the Partnership Initiatives they have joined, as well as in other mountain activities they are developing or implementing within their country or organization.
  
• Empower mountain people, policymakers, NGOs and other interested parties to enable their full involvement in activities of the Mountain Partnership.
  
• Establish simple but effective need-based tools and mechanisms for the collection, management and exchange of information and knowledge on mountain issues, for the Mountain Partnership as a whole and for each of its Initiatives.
  
• Create or strengthen mechanisms for improved linkages, synergies and cooperation among members and for more effective networking at all levels.
  
• Determine the need for financial and technical support for the effective and timely implementation of workplans developed for specific thematic or regional Initiatives and identify potential sources of support.
  
• Ensure that action undertaken by members in the context of sustainable mountain development should be harmonized, to the extent possible, with the mandate and activities of the Mountain Partnership as a whole.
  
• Promote partnerships to obtain financial, marketing, information and technical assistance services to be provided to rural mountain communities.
  
• Identify successful experiences, best practices and lessons learnt in mountain areas to adapt and apply these methods and approaches to other mountain regions, where appropriate.
  
• Implement development-oriented projects in selected sites in mountain areas in order to generate experiences that could be extended to other areas with similar needs and conditions.
  
• Reaffirm the commitment,support and political will for the achievement of the goals of the Mountain Partnership.

MODERATOR'S QUESTIONS:

A. Keeping an operational focus in mind, do you think that these stated objectives for the Cusco Plan of Action are realistic and can achieve tangible results?

B. Are there major gaps or areas missing in the current list of objectives?

C. Which would you consider the most important objective?

D. Any other comment?

RESPONSES:

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La Alianza para las Montañas, a través de la labor de sus integrantes, trabaja para mejorar la vida de la población de las montañas y proteger los ecosistemas montañosos de todo el mundo. En virtud de su perspectiva y reconociendo que la participación equitativa y plena de todos sus miembros (países, organizaciones intergubernamentales, grupos importantes) es esencial para alcanzar los objetivos comunes, se han definido los siguientes objetivos principales para el Plan de Acción de Cusco:

• Proporcionar un marco con objetivos y prioridades claros para la colaboración eficaz entre los miembros, con iras a lograr el desarrollo sostenible en las regiones de montaña.
  
• Estimular la participación activa de todos los miembros en la realización de las iniciativas en marcha y en la creación de otras nuevas, sobre cuestiones temáticas y geográficas, que conduzcan al desarrollo sostenible en las comunidades de montaña.
  
• Fortalecer la participación de los miembros definiendo las funciones, responsabilidades, acciones e insumos con relación a las iniciativas de la Alianza a las que se han incorporado, así como en otras actividades relacionadas con las montañas que estén preparando o llevando a cabo en sus países u organizaciones.
  
• Habilitar a los pobladores de las montañas, a los responsables de elaborar las políticas, a las ONG y a otras partes interesadas para que participen plenamente en las actividades de la Alianza para las Montañas.
  
• Establecer instrumentos sencillos pero eficaces, basados en las necesidades, y mecanismos para la recopilación, gestión e intercambio de información y conocimientos sobre las cuestiones de las montañas, para la Alianza para las Montañas en su conjunto y para cada uno de sus iniciativas.
  
• Crear y fortalecer mecanismos para mejorar los lazos, las sinergias y la cooperación entre los miembros, así como para operar mejor a través de las redes en todos los niveles.
  
• Determinar la necesidad de apoyo económico y técnico para la ejecución eficaz y oportuna de los planes de trabajo creados para las iniciativas específicas temáticas o regionales, y determinar posibles fuentes de apoyo.
  
• Asegurar que las actividades emprendidas por los miembros en el ámbito del desarrollo sostenible de las regiones de montaña mantenga armonía, en la medida de lo posible, con el mandato y las actividades de la Alianza para las Montañas en su conjunto.
  
• Promover alianzas para obtener servicios de financiación, comercialización, información y asistencia técnica para proporcionarlos a las comunidades rurales de montaña.
  
• Determinar experiencias positivas, mejores prácticas y lecciones aprendidas en las zonas de montaña, a fin de adaptar y aplicar estos métodos y enfoques en otras regiones de montaña, donde resulte apropiado.
  
• Ejecutar proyectos orientados al desarrollo en algunos sitios de las zonas montañosas, con el fin de generar experiencias susceptibles de llevarse a otras zonas con necesidades y condiciones parecidas.
  
• Reafirmar el compromiso, el apoyo y la voluntad política para alcanzar los objetivos de la Alianza para las Montañas.
  

PREGUNTAS DEL MODERADOR:

A. Considerando su operacionalidad, cre Ud. que esos objetivos son realistas y conducentes a la obtención de resultados tangibles?

B. Hay alguna omisión entre los objetivos propuestos?

C. Cuáles son, a juicio suyo, los objetivos más importantes?

D. Algún otro comentario?

RESPUESTAS:

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Le Partenariat de la montagne, à travers le travail de ses membres, s’efforce d’améliorer les conditions de vie des montagnards et de protéger leurs environnements dans le monde entier. Compte tenu de cette vision et de la nécessité d’une pleine participation de tous ses membres sur un pied d’égalité (pays, organisations intergouvernementales, grands groupes) pour la réalisation de buts communs, les objectifs clés suivants ont été recensés pour le Plan d’action de Cuzco:

• Servir de cadre énonçant des objectifs clairs et des priorités pour une collaboration efficace entre les membres pour atteindre la mise en valeur durable des montagnes.
  
• Encourager la participation active de tous les membres au développement d’initiatives existantes et à la création de nouvelles initiatives, sur des questions thématiques et géographiques qui auront pour but la mise en valeur durable des communautés montagnardes.
  
• Renforcer l’engagement des membres en définissant leurs rôles, leurs contributions et leurs apports aux Initiatives du Partenariat auxquelles ils ont adhéré, ainsi qu’à d’autres activités liées aux montagnes qu’ils sont en train d’élaborer ou de mettre en oeuvre dans leur pays ou organisation.
  
• Donner aux communautés montagnardes, aux responsables politiques, aux ONG et autres parties intéressées les moyens d’agir pour permettre leur pleine participation aux activités du Partenariat de la montagne.
  
• Mettre en place, en fonction des besoins identifiés, des outils et mécanismes simples mais efficaces de collecte, de gestion et d’échange d’informations et de connaissances sur les questions de montagne, pour le Partenariat de la montagne dans son ensemble et pour chacune de ses Initiatives.
  
• Créer ou renforcer les mécanismes de liens, synergies et coopération entre les membres pour une mise en réseau plus efficace à tous les échelons.
  
• Déterminer la nécessité d’un soutien financier et technique pour la mise en oeuvre efficace et sans retard des plans de travail élaborés pour les initiatives thématiques ou régionales et identifier les sources potentielles d’appui.
  
• Veiller à harmoniser, dans la mesure du possible, les mesures prises par les membres dans le cadre de la mise en valeur durable des montagnes, avec le mandat et les activités du Partenariat de la montagne dans son ensemble.
  
• Promouvoir des partenariats pour obtenir des services financiers, de marketing, d’information et d’assistance technique pour les communautés rurales de montagne.
  
• Recenser les expériences réussies, les meilleures pratiques et les enseignements tirés dans les zones montagneuses pour adapter et appliquer ces méthodes et approches à d’autres régions de montagne, le cas échéant
  
• Mettre en oeuvre des projets axés sur le développement dans des sites donnés de montagne afin de créer des expériences qui pourraient être étendues à d’autres zones ayant des exigences et conditions similaires
  
• Réaffirmer l’engagement, le soutien et la détermination politique en vue de la réalisation des buts du Partenariat de la montagne.

CHERMS AMIS

Je vous voudrais au remaind qu'aujourd'hui nous vous demandons de passer en revue la section d'objectifs du plan d'action de Cusco d'ébauche et de répondre les questions suivantes :

A. Est-ce que maintenant un foyer opérationnel dans l'esprit, vous pensez que ces objectifs indiqués pour le plan d'action de Cusco sont réalistes et pouvez réaliser des résultats réels ?

B. Y a-t-il des lacunes ou des secteurs principaux manquant dans la liste courante d'objectifs ?

C. Que considéreriez-vous l'objectif le plus important ?

D. Un autre commentaire ?

REPONSES

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