RESPONSE TO QUESTIONS ON THE OBJECTIVES OF THE CUSCO ACTION PLAN

By: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Major Group
(A research & advocacy group in mountain environment)
6/1 GMS Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal
India 248 006

With a few quick belated comments on THEME -I: Objective of Cusco Plan of Action:

1/ .. Although the 'active involvement of all members' part has already been defined by this time as pre-Cusco meeting preparation discussed during E-consultation Theme-I. We feel this is among one of the most important objectives which needs somewhat more attention among the initiatives of mountain partnership members. It is further suggested that someone has to keep updated and trying to stimulate each member (individually) on regular basis (may be the country/international organization/ major group) with close coordination with MP, on the specified initiative responsibility of every member. May be Secretariat for the Mountain Partnership is already planning to do it in more refined and focused way. The experiences sharing part among members needs somewhat more concerted efforts and push up.
Lead members could be asked about their work plan in next few months on specific initiatives and their role in already identified initiatives. If not already done, members could be requested to develop their own work plan independently or in collaboration to get and strengthen their active participation. Hence, as suggested that; there is the need to develop specific work plan for each partnership initiative, we should ensure that such work plan has been supported region wise with available and required resources (financial, human resource developed, shared initiatives, experiences, etc.) for its timely implementation in mountain development.

2/ .. On the suggestion of Benedicto Sanchez, of BIND, Philippines (On moderator's question; If no how are we going to maintain regular and timely communication)- I would add further that partner member can act as the extended hand to MP initiatives in their region by disseminating and sharing the experiences up to lowest appropriate level, which they have got or learned from other partner members and vice-versa.

3/ .. I am much optimistic that looking upon our diverse culture, language, working, personal knowledge base, expertise on particular subject, for a while a member can face the problem of language, etc, but by regular interaction, experience sharing and participation of all members, it will become easy in due course of time, at least each member knows one of the common language (English/ Spanish/ French/ etc.).

4/ .. It is true that internet is not easily accessible to every mountain community, but this is also true that this is one of the fastest and low cost options to share our views, ideas and experiences with other partner members worldwide with in minutes. Hence this is high time to sit together to share our experiences, to help out our mountain community through well-researched experiences, such efforts of common interest in the 'ecological security' of our mountains will reduce the time, energy and economic losses.

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Prakriti is a group of professionals and researchers working on the issue of mountain environment and development, with its mission of environmental sensitization and conservation since year 1997 in the Himalayan mountains of India.

 

RESPUESTA A LAS PREGUNTAS SOBRE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCION

Por: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Grupo Principal
(Un grupo de investigacion y sensibilizacion en ambiente de montanas)
6/1 GMS Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal,
India 248 006


Adjunto unos breves comentarios sobre el Tema 1: Objetivos del Plan de Acción del Cusco:

1/ .. Aunque la parte referente a la ‘participación activa de todos los miembros’ ya ha sido definida a estas alturas durante el tema de la primera semana de la consulta electrónica. Nosotros consideramos que este es uno de los objetivos mas importantes que requiere un poco de atención entre las iniciativas de los miembros de la Alianza de Montanas. Se sugiere además que debemos mantenernos actualizados y estimular a cada miembro (individualmente), en forma regular (el país / organismo internacional / grupo mayor) en coordinación con la Secretaria de la Alianza, sobre la responsabilidad de cada miembro en relación a las iniciativas. Quizás la Secretaria de la Alianza de Montanas ya planea hacerlo en una forma mas refinada y enfocada. Las experiencias compartidas entre los miembros requieren un poco mas de esfuerzos concentrados y empuje.

2/ .. Los miembros lideres podrían ser consultados sobre sus planes de trabajo en los próximos meses respecto a las iniciativas especificas, y su rol en las iniciativas ya identificadas. Si aun no lo han hecho, se podria pedir a los miembros que desarrollen sus propios planes de trabajo en forma independiente o en colaboración para lograr y fortalecer su participación activa. De esta forma, se sugiere que existe la necesidad de desarrollar un plan de trabajo para cada iniciativa, y debemos asegurar de que dicho plan este apoyado a nivel regional con los recursos disponibles y requeridos (financieros, recursos humanos, iniciativas compartidas, experiencias, etc.) para su oportuna implementación en el desarrollo de montanas.

3/ .. Respecto a la sugerencia de Benedicto Sánchez, de BIND (Filipinas) (Sobre la pregunta del moderador; si no como vamos a mantener una comunicación oportuna?) – Yo agregaría además que cada miembro de la Alianza puede actuar como una mano extendida a las iniciativas en sus respectiva región difundiendo y compartiendo las experiencias al nivel mas bajo posible, que haya conseguido o aprendido de otros miembros de la alianza y vice-versa.

4/ .. Yo soy muy optimista de que buscando en nuestra diversa cultura, idioma, trabajo, base de conocimientos personal, experiencia en un tema particular, por un momento un miembro puede enfrentar el problema del idioma, etc. Pero a través de una interacción regular, intercambio de experiencias y participación de todos los miembros, sera mas facil en el transcurso del tiempo, al menos cada miembro domina uno de los idiomas comunes (Ingles/ Español / Frances, etc.)

5/ .. Es cierto que el Internet no es fácilmente accesible para cada comunidad de montanas, pero tambien es cierto que este es uno de los medios mas rápidos y opciones de mas bajo costo para compartir nuestros puntos de vista, ideas y experiencias con otros miembros alrededor del mundo en cuestion de minutos. Por lo tanto, esta es la oportunidad de sentarnos juntos y compartir nuestras experiencias, compartir nuestras comunidades de montana a través de experiencias bien aprendidas, tales esfuerzos de interés común respecto a la ‘seguridad ecológica’ de nuestras montañas reducirá el tiempo, la energía y los gastos.

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Prakriti es un grupo de profesionales e investigadores trabajando sobre aspectos de ambiente de montana, con una misión de sensibilización ambiental y conservación desde el año 1997 en las montañas Himalayas de la India.

RÉPONSE AUX QUESTIONS SUR LES OBJECTIFS DU PLAN D’ACTION DE CUZCO

Par: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Major Group
(groupe de recherche et de promotion sur les environnements de montagne)
6/1 GMS Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal,
Inde 248 00

Quelques remarques tardives sur le THÈME -I: Objectifs du Plan d’action de Cuzco:

1/ .. Bien que la 'participation active de tous les membres’ ait été déjà définie comme préparatifs à la réunion de Cuzco discutés durant la consultation électronique sur le thème-I, nous estimons que c’est un des objectifs les plus importants qui requiert une attention plus soutenue parmi les initiatives des membres du Partenariat. On suggère en outre qu’une personne soit chargée de tenir à jour et d’encourager chaque membre (individuellement) régulièrement (peut être le pays /organisme international / grand groupe) avec une étroite coordination avec le Partenariat, sous la responsabilité de chaque membre. Peut-être que le Secrétariat du Partenariat de la montagne est déjà en train d’envisager de le faire d’une manière plus approfondie et ciblée. Le partage des expériences entre les membres nécessite des efforts plus concertés.

2/ .. Les membres chefs de file devraient être interrogés sur leurs plans de travail des prochains mois sur les initiatives spécifiques et leur rôle dans les initiatives déjà identifiées. Si cela n’a pas encore été fait, on pourrait demander aux membres de rédiger leur propre plan de travail indépendamment, ou en collaboration, pour obtenir et renforcer leur participation active. Par conséquent, il faut élaborer un plan de travail spécifique pour chaque initiative du Partenariat, et s’assurer que ce plan a reçu le soutien nécessaire à l’échelle régionale avec les ressources disponibles et requises (financières, humaines, initiatives, expériences partagées, etc.) pour sa mise en œuvre dans les délais requis.

3/ .. Sur la suggestion de Benedicto Sanchez, de BIND, Philippines (sur la question du modérateur: sinon, comment pourrons-nous entretenir une communication régulière et actuelle)- j’aimerais ajouter que les membres partenaires peuvent servir de prolongement des initiatives du Partenariat dans leur région en diffusant et en partageant les expériences jusqu’au plus bas niveau approprié, qu’ils ont acquises, y compris d’autres membres partenaires et vice-versa.

4/ .. Je suis très optimiste, au regard de nos différentes cultures, langues, fonctions, connaissances personnelles, expertise sur un sujet particulier, et pense qu’un membre peut- pendant un temps- avoir des problèmes de langue, etc, mais grâce à une interaction régulière, au partage des expériences et à la participation de tous les membres, ces difficultés disparaîtront en temps utile, au moins chaque membre connaît une des langues communes (anglais/espagnol/français, etc.)

5/ .. Il est vrai qu’Internet n’est pas facilement accessible à toutes les communautés de montagne, mais il est également vrai que c’est l’un des moyens les plus rapides et les plus économiques de partager opinions, idées et expériences avec d’autres membres partenaires dans le monde entier en quelques minutes. Il est par conséquent temps de nous réunir pour mettre en commun nos expériences, pour aider notre communauté montagnarde par des expériences bien circonstanciées. Ces efforts intéressant la 'sécurité écologique' de nos montagnes réduira les pertes de temps, d’énergie et les pertes économiques.

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Prakriti est un groupe de professionnels et de chercheurs qui s’occupent des questions d’environnement et de développement en montagne, avec pour mission la sensibilisation et la conservation de l’environnement depuis 1997 dans les montagnes de l’Himalaya en Inde.