RESPONSE
TO QUESTIONS ON THE OBJECTIVES OF THE CUSCO ACTION PLAN
By: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Major Group
(A research & advocacy group in mountain environment)
6/1 GMS
Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal
India 248 006
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With a few quick belated comments on THEME -I: Objective of Cusco
Plan of Action:
1/ .. Although the 'active involvement of all members' part has already
been defined by this time as pre-Cusco meeting preparation discussed
during E-consultation Theme-I. We feel this is among one of the most
important objectives which needs somewhat more attention among the
initiatives of mountain partnership members. It is further suggested
that someone has to keep updated and trying to stimulate each member
(individually) on regular basis (may be the country/international organization/
major group) with close coordination with MP, on the specified initiative
responsibility of every member. May be Secretariat for the Mountain
Partnership is already planning to do it in more refined and focused
way. The experiences sharing part among members needs somewhat more
concerted efforts and push up.
Lead members could be asked about their work plan in next few months
on specific initiatives and their role in already identified initiatives.
If not already done, members could be requested to develop their own
work plan independently or in collaboration to get and strengthen their
active participation. Hence, as suggested that; there is the need to
develop specific work plan for each partnership initiative, we should
ensure that such work plan has been supported region wise with available
and required resources (financial, human resource developed, shared
initiatives, experiences, etc.) for its timely implementation in mountain
development.
2/ ..
On the suggestion of Benedicto Sanchez, of BIND, Philippines (On
moderator's question; If no how are we going to maintain regular
and timely communication)-
I would add further that partner member can act as the extended hand
to MP initiatives in their region by disseminating and sharing the
experiences up to lowest appropriate level, which they have got or
learned from other partner members and vice-versa.
3/ ..
I am much optimistic that looking upon our diverse culture, language,
working, personal knowledge base, expertise on particular subject,
for a while a member can face the problem of language, etc, but
by regular interaction, experience sharing and participation of
all
members, it will become easy in due course of time, at least each
member knows
one of the common language (English/ Spanish/ French/ etc.).
4/ ..
It is true that internet is not easily accessible to every mountain
community, but this is also true that this is one of the fastest
and low cost options to share our views, ideas and experiences
with other
partner members worldwide with in minutes. Hence this is high
time to sit together to share our experiences, to help out our
mountain
community through well-researched experiences, such efforts of
common interest in the 'ecological security' of our mountains
will reduce
the time, energy and economic losses.
..........................................................
Prakriti
is a group of professionals and researchers working on the issue of
mountain environment and development, with its mission of
environmental sensitization and conservation since year 1997 in the
Himalayan mountains of India.
RESPUESTA
A LAS PREGUNTAS SOBRE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCION
Por: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Grupo Principal
(Un grupo de investigacion y sensibilizacion en ambiente de montanas)
6/1 GMS Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal,
India 248 006
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Adjunto unos breves comentarios sobre el Tema 1: Objetivos del Plan
de Acción del Cusco:
1/ .. Aunque la parte referente a la ‘participación activa
de todos los miembros’ ya ha sido definida a estas alturas durante
el tema de la primera semana de la consulta electrónica. Nosotros
consideramos que este es uno de los objetivos mas importantes que requiere
un poco de atención entre las iniciativas de los miembros de
la Alianza de Montanas. Se sugiere además que debemos mantenernos
actualizados y estimular a cada miembro (individualmente), en forma
regular (el país / organismo internacional / grupo mayor) en
coordinación con la Secretaria de la Alianza, sobre la responsabilidad
de cada miembro en relación a las iniciativas. Quizás
la Secretaria de la Alianza de Montanas ya planea hacerlo en una forma
mas refinada y enfocada. Las experiencias compartidas entre los miembros
requieren un poco mas de esfuerzos concentrados y empuje.
2/ .. Los miembros lideres podrían ser consultados sobre sus
planes de trabajo en los próximos meses respecto a las iniciativas
especificas, y su rol en las iniciativas ya identificadas. Si aun no
lo han hecho, se podria pedir a los miembros que desarrollen sus propios
planes de trabajo en forma independiente o en colaboración para
lograr y fortalecer su participación activa. De esta forma,
se sugiere que existe la necesidad de desarrollar un plan de trabajo
para cada iniciativa, y debemos asegurar de que dicho plan este apoyado
a nivel regional con los recursos disponibles y requeridos (financieros,
recursos humanos, iniciativas compartidas, experiencias, etc.) para
su oportuna implementación en el desarrollo de montanas.
3/ .. Respecto a la sugerencia de Benedicto Sánchez, de BIND
(Filipinas) (Sobre la pregunta del moderador; si no como vamos a mantener
una comunicación
oportuna?) – Yo agregaría además que cada miembro
de la Alianza puede actuar como una mano extendida a las iniciativas
en sus respectiva región difundiendo y compartiendo las experiencias
al nivel mas bajo posible, que haya conseguido o aprendido de otros
miembros de la alianza y vice-versa.
4/ .. Yo soy muy optimista de que buscando en nuestra diversa cultura,
idioma, trabajo, base de conocimientos personal, experiencia en un
tema particular, por un momento un miembro puede enfrentar el problema
del idioma, etc. Pero a través de una interacción regular,
intercambio de experiencias y participación de todos los miembros,
sera mas facil en el transcurso del tiempo, al menos cada miembro domina
uno de los idiomas comunes (Ingles/ Español / Frances, etc.)
5/ .. Es cierto que el Internet no es fácilmente accesible
para cada comunidad de montanas, pero tambien es cierto que este es
uno
de los medios mas rápidos y opciones de mas bajo costo para
compartir nuestros puntos de vista, ideas y experiencias con otros
miembros alrededor del mundo en cuestion de minutos. Por lo tanto,
esta es la oportunidad de sentarnos juntos y compartir nuestras experiencias,
compartir nuestras comunidades de montana a través de experiencias
bien aprendidas, tales esfuerzos de interés común respecto
a la ‘seguridad ecológica’ de nuestras montañas
reducirá el tiempo, la energía y los gastos.
.........................................
Prakriti es un grupo de profesionales e investigadores trabajando
sobre aspectos de ambiente de montana, con una misión de sensibilización
ambiental y conservación desde el año 1997 en las montañas
Himalayas de la India.
RÉPONSE AUX QUESTIONS SUR LES OBJECTIFS DU PLAN D’ACTION
DE CUZCO
Par: K.N.Vajpai
PRAKRITI
India-Major Group
(groupe de recherche et de promotion sur les environnements de montagne)
6/1 GMS Road, Balliwala Chowck
Dehradun, Uttaranchal,
Inde 248 00
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Quelques remarques tardives sur le THÈME -I: Objectifs du Plan
d’action de Cuzco:
1/ .. Bien que la 'participation active de tous les membres’ ait été déjà définie
comme préparatifs à la réunion de Cuzco discutés
durant la consultation électronique sur le thème-I, nous
estimons que c’est un des objectifs les plus importants qui requiert
une attention plus soutenue parmi les initiatives des membres du Partenariat.
On suggère en outre qu’une personne soit chargée
de tenir à jour et d’encourager chaque membre (individuellement)
régulièrement (peut être le pays /organisme international
/ grand groupe) avec une étroite coordination avec le Partenariat,
sous la responsabilité de chaque membre. Peut-être que
le Secrétariat du Partenariat de la montagne est déjà en
train d’envisager de le faire d’une manière plus
approfondie et ciblée. Le partage des expériences entre
les membres nécessite des efforts plus concertés.
2/ .. Les membres chefs de file devraient être interrogés
sur leurs plans de travail des prochains mois sur les initiatives spécifiques
et leur rôle dans les initiatives déjà identifiées.
Si cela n’a pas encore été fait, on pourrait demander
aux membres de rédiger leur propre plan de travail indépendamment,
ou en collaboration, pour obtenir et renforcer leur participation active.
Par conséquent, il faut élaborer un plan de travail spécifique
pour chaque initiative du Partenariat, et s’assurer que ce plan
a reçu le soutien nécessaire à l’échelle
régionale avec les ressources disponibles et requises (financières,
humaines, initiatives, expériences partagées, etc.) pour
sa mise en œuvre dans les délais requis.
3/ .. Sur la suggestion de Benedicto Sanchez, de BIND, Philippines
(sur la question du modérateur: sinon, comment pourrons-nous
entretenir une communication régulière et actuelle)-
j’aimerais
ajouter que les membres partenaires peuvent servir de prolongement
des initiatives du Partenariat dans leur région en diffusant
et en partageant les expériences jusqu’au plus bas niveau
approprié, qu’ils ont acquises, y compris d’autres
membres partenaires et vice-versa.
4/ .. Je suis très optimiste, au regard de nos différentes
cultures, langues, fonctions, connaissances personnelles, expertise
sur un sujet particulier, et pense qu’un membre peut- pendant
un temps- avoir des problèmes de langue, etc, mais grâce à une
interaction régulière, au partage des expériences
et à la participation de tous les membres, ces difficultés
disparaîtront en temps utile, au moins chaque membre connaît
une des langues communes (anglais/espagnol/français, etc.)
5/ .. Il est vrai qu’Internet n’est pas facilement accessible à toutes
les communautés de montagne, mais il est également vrai
que c’est l’un des moyens les plus rapides et les plus économiques
de partager opinions, idées et expériences avec d’autres
membres partenaires dans le monde entier en quelques minutes. Il est
par conséquent temps de nous réunir pour mettre en commun
nos expériences, pour aider notre communauté montagnarde
par des expériences bien circonstanciées. Ces efforts
intéressant la 'sécurité écologique' de
nos montagnes réduira les pertes de temps, d’énergie
et les pertes économiques.
.........................................
Prakriti est un groupe de professionnels et de chercheurs qui s’occupent
des questions d’environnement et de développement en montagne,
avec pour mission la sensibilisation et la conservation de l’environnement
depuis 1997 dans les montagnes de l’Himalaya en Inde.
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