The tools of action are agreeable in principle. A few suggestion in addition to those already been forwarded:

NETWORKING

• The networking action is priority area to be focused by mountain partnership, and we should have a stronger network of partners first. This is expanding and seems becoming stronger by regular interaction (e-consultation, discussion, meetings, etc.). But, it will still take some time, as the government and international donor partners has yet to take more interest and could be pushed up with few more coordinated efforts and interactive sessions at regional, sub-regional and national level.

INFORMATION

• During the process of networking the most important part is information sharing. As network is moving up rapidly we should have to focus upon developing the information sharing (IEC- Information, education & communication) material on different 'Thematic Areas' at and for regional, sub regional and national level actions. It is suggested that our messages should be short, clear and crisp, i.e. they should say more than they are written or projected. A few of the tools suggested by Bandicto Sanchez of BIND-Philippines, in information sharing and dissemination can be adopted.
  
• We have to start working Focal point wise through collection of information, analysis, and making common consensus on all agreed points of action with in MP. So, with our networking action we can take information collection and analysis part side by side.

AWARENESS RAISING

• In our partnership initiatives we shall take awareness as an interactive movement in which as many partners as possible are involved. We can plan our awareness generation action through finding balance between maximum reach and involvement. The participatory approach can help partners towards their enhanced involvement and mass media can help to expand the reach. We can use different mode of awareness raising; Marketing, Educational, and Social as per feasibility and as also suggested by other members.
  
• Before our awareness raising and advocacy actions we should have pre-program research on current Thematic focus area. May be the already conducted research database can be used here. After this we can focus upon our target audience, selecting effective communication channels and preparing on integrated program.

FUNDRAISING AND THE PROMOTION OF INVESTMENTS

• The availability of resources is important aspect for such action in terms of human and financial resources. This can be facilitated and supported by MP -Secretariat in terms of training, exposure visits, and workshops and by identifying & collaborating with donor agencies& partners.

K.N.Vajpai
INDIA

Las herramientas de accion estan de acuerdo en principio. Algunas sugerencias en adhision a aquellas que han sido ya hechas.

COMUNICACIÓN ENTRE REDES

• La accion de comunicación entre redes es un area prioritaria que debe focalizarse por el MP, y tendríamos que tener una red mas fuerte primero. Esto se expande y parece ser mas fuerte con las interacciones regulares (consultas electrónicas, discusiones, reuniones, etc). Pero, llevara un tiempo, ya que el gobierno y los donantes internacionales tienen que tomar mas interes con esfuerzos coordinados y sesiones interactivas a nivel regional, sub-regional y nacional.

INFORMACIÓN

• Durante el proceso de comunicación de redes lo mas importante es el intercambio de información. Como una red de comunicación, se esta moviendo rapidamente, y debemos centrarnos en el intercambio de información (IEC- Información, Educación y comunicación) de material en diferentes areas temáticas a nivel regional, subregional y nacional. Es sugerido que los mensajes deben ser cortos, claros y concisos, ej deben decir mas de lo que esta escrito o proyectado. Algunas de las herramientas sugeridad por Benedicto Sánchez de BIND, Filipinas, en intercambio de información y diseminación puede ser adoptado
  
• Debemos empezar a trabajar con puntos focales a traves de la colección de información, analisis, y hacer consensos comunes en todos los puntos acordados con MP. Entonces, con la accion de comunicación entre las redes podemos realizar la colección y analisis de la información parte por parte.

CREACIÓN DE INTERES:

• En las iniciativas de la Alianza, debemos tomar conciencia que como un movimiento interactivo en donde cada una de las partes esta involucrada lo máximo posible. Podemos planificar la generación de conciencia encontrando un balance entre el máximo alcance. La modalidad participatoria puede ayudar a los socios a mejorar el envolvimiento y los medios masivos pueden ayudar a expandir el alcance. Podemos usar diferentes modos de crear interes: Marketing, Educación, Sociales?, cuando sea posible y tambien lo sugerido por otros miembros
  
• Deberíamos tener un pre-programa de investigación en la actual temática central. Tal vez ya se ha realizado una base de datos que puede ser utilizada aquí. Luego podemos concentrarnos en la audiencia de interes, seleccionado los canales de comunicación efectiva y preparando un programa integral.

BÚSQUEDA DE FINANCIAMIENTO Y PROMOCION DE INVERSIONES

• La disponibilidad de recursos es un importante aspecto para tal accion, en terminos humanos y recursos financieros. Esto puede ser facilitado y apoyado por MP- Secretariado en terminos de capacitacion, visitas, talleres y a traves de la identificación y colaboración con agencias donantes y socios.

K.N.Vajpai
INDIA

J’approuve les outils d’action dans le principe. Quelques suggestions outre celles que j’ai déjà envoyées:

MISE EN RÉSEAU

• L’action de mise en réseau est un secteur prioritaire pour le Partenariat de la montagne, et nous devrions d’abord pouvoir compter sur un réseau plus fort de partenaires. Celui-ci s’étend et semble se renforcer par une interaction régulière (consultation électronique, discussion, réunions, etc.). Mais cela prendra du temps, car les gouvernements et la communauté internationale de donateurs doivent manifester un intérêt majeur. Ils pourraient être encouragés par quelques efforts plus coordonnés et des sessions interactives aux niveaux régional, sous-régional et national.

INFORMATION

• Durant le processus de mise en réseau, le plus important est le partage de l’information. A mesure que le réseau se constitue, nous devrions nous concentrer sur les matériels du partage de l’information (technologies de l’information, de l’éducation & de la communication) sur différents secteurs thématiques aux niveaux régional, sous- régional et national. Il est suggéré que nos messages soient brefs, clairs et concis, c’est-à-dire qu’ils devraient exprimer plus que lorsqu’ils sont écrits ou projetés. Certains des outils suggérés par Bandicto Sanchez de BIND-Philippines, dans le partage et la diffusion de l’information peuvent être adoptés.
• Nous devons commencer à travailler en termes de points focaux à la collecte de l’information, l’analyse, et à dégager un consensus sur tous les points d’action convenus au sein du Partenariat. Ainsi, avec notre action de réseau, nous pouvons nous atteler à la tâche de collecte et d’analyse de l’information.

SENSIBILISATION

• Dans nos initiatives de partenariat, la sensibilisation doit jouer un rôle interactif dans lequel autant de partenaires que possible interviennent. Nous pouvons mener une action de renforcement de la prise de conscience en cherchant un équilibre entre la portée maximale et la participation. L’approche participative peut aider les partenaires dans leur intervention et les mass medias peuvent aider à étendre la couverture. Nous pouvons utiliser divers modes de sensibilisation: commercialisation, éducation et social selon la faisabilité et les suggestions des autres membres.
• Avant nos actions de sensibilisation et de promotion, nous devrions avoir programmé la recherche sur les secteurs thématiques actuels. La base de données sur la recherche déjà conduite pourrait peut-être être utilisée ici. Ce après quoi nous pouvons nous concentrer sur le public, en choisissant des modes de communication efficaces et préparer un programme intégré.

COLLECTE DE FONDS ET PROMOTION D’INVESTISSEMENTS

• La disponibilité de ressources est un aspect important pour une telle action en termes de ressources humaines et financières. Ceci peut être facilité et appuyé par le Secrétariat du Partenariat en termes de formation, de visites, et d’ateliers et en identifiant et en collaborant avec les organismes donateurs et les partenaires.