En concordancia con las conclusiones de Merano, Italia, en las cuales los participantes se comprometieron con la Alianza a promover los elementos de innovación, transparencia, flexibilidad, participación de la misma, que subrayaron "no requiere de un sistema de conducción complicado", consideramos pertinente seguir esta línea y contribuir a que la Alianza sea un organismo orientado a forjar lazos, crear sinergias, así como también la implementación de acciones operativas que se vean traducidas en su plan de acción. Por ende, adherimos a los comentarios generales de la Sra. Beth Schommer, Directora Ejecutiva del Proyecto Ev-K2- CNR, quien expresa resulta innecesario reiterar principios que ya fueron tratados y que la reunión de Cuzco debería transformar las conclusiones de Merano en acciones efectivas.

En ese sentido, nos parece acertado tomar la matriz propuesta por la SDC, anexo 1, en la cual se detallan las metodologías a seguir con respecto a los objetivos, sus actividades y recomendaciones, límites de tiempo, indicadores, responsables y resultados a obtener. Como bien señala la Sra. Schommer, las funciones que asuma la Alianza para las Montañas deberán ser productivas e innovadoras para así diferenciarse claramente de las funciones que actualmente están siendo desarrolladas exitosamente por otros organismos. Es el deber de la Alianza fomentar la participación
democrática de todos sus miembros y conducirse con responsabilidad, solidaridad, transparencia, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia.

Principalmente tiene que asistir a los miembros en la creación y el desarrollo de sus iniciativas, estimular las políticas públicas relacionadas con los ecosistemas de montañas y fomentar la interconexión de los miembros entre sí y dentro de los gobiernos con sus propios organismos para el logro de un manejo integrado y no fragmentado sectorialmente.

Todo ello con el fin último de ayudar a cada miembro comprometido con la Alianza a cumplir con su doble rol de:

a) Guardián de la riqueza y diversidad biológica y cultural, información y competencias de los ecosistemas de montañas para contribuir a su conservación teniendo en cuenta la vulnerabilidad y fragilidad que los caracterizan.

b) Promotor de acciones para poner en valor dichos bienes en beneficio de las comunidades locales, y así superar la pobreza en un desarrollo sustentable.