Nunca creímos hasta ahora el significado y tamaño del correo electrónico y más aún acostumbrarnos a su agilidad (recién lo hemos puesto en práctica); nuestro ritmo dirigencial sigue siendo reunión una vez a la semana; hecha esta aclaración, hacemos llegar nuestra reflexión y propuestas al 1º tema, sin antes agradecer a quienes han colaborado con sus diversas ponencias las cuales son de gran valor para nosotros y han provocado una mayor y profunda discusión para mejores propuestas.

A juicio del MUCECH el problema de la AIR no es técnico sino político. La cuestión a resolver es cómo permanece y se mejora una gran cantidad de personas campesinas de un país que desarrollan un oficio por años, generan tal cúmulo de productos y de valor que con diversos grados de desarrollo individual y colectivo llegan actualmente al mercado en condiciones muy diversas y con una serie de dificultades y distorsiones, muchas de ellas dispuestas por instituciones y normas públicas y privadas, del propio sistema de Libre Mercado globalizado que rige a nuestros países.

Se puede dar al asunto un tratamiento individual o localizado el cual a demostrado ser de poco alcance o se encara de manera global como sector de la sociedad del modo como se hace y lo hacen otros sectores. En Chile, a modo de ejemplo, la producción anual campesina equivale a US$ 600 millones y da empleo al equivalente del 80% de la mano de obra que trabaja en el país. ¿Es una micro o macro producción esta actividad económica?. Es una macro producción que de manera figurada la hace una macro empresa, compuesta por micro unidades de producción. El desafío a responder es ¿cómo mejoro el o los procesos micro y macro de esta empresa para que sea eficiente y eficaz en un sistema globalizado de libre mercado, sin que pierda sus características esenciales que la distinguen de otros sectores?

El sistema (y no modelo) de libre mercado que predomina en nuestra Región alienta, entre otras cosas, la articulación o formación de conglomerados Regionales y/o mundiales para consolidar a sectores de la economía y de la sociedad.

Encarar el desarrollo o mejoramiento de nuestro sector campesino a través de esfuerzos individuales o localizados sin una mayor articulación propia en diversos niveles es un mal chiste. Y peor aún si se insiste en el sistema de sobre -protección o al amparo de otra institución.

Lo primero que se debe asumir es que el sector campesino vive en el Sistema de Libre Mercado y los apoyos requeridos son para sobrevivir y desarrollarse en él.

Lo segundo es que en su modalidad de producir en diversas unidades el sector campesino alcanza una gran producción que sale al mercado; lo que requiere esta empresa para capitalizar su comercialización es avanzar sostenidamente hacia la conformación de conglomerados, los cuáles tienen un sinnúmero de demandas de apoyo técnico: información de mercado, marketing, relaciones laborales, economía de escala, estandarización, procedimientos, gestión tecnológica, especialización, etc., etc., como también lo requieren las unidades de producción.

Lo tercero es que este esfuerzo debe ser masivo y rápido, que implica recursos y apoyo cuantioso, es decir una acción política de Estado y de otros actores de la sociedad.

En pocas palabras:

Ya no ensayos, ni experimentos pilotos "in - vitro", sino que en concreto, en cada realidad, de cada país, y de cada localidad. PRODAR, sus técnicos tienen la palabra, son 10 años de trabajo, de articulaciones. Los desafíos en este sentido son claros como los de cualquier gran empresa:

1º Promover en cada país, la legislación apropiada; Con los recursos necesarios y la institucionalidad de apoyo.

2º Generar la articulación de entidades campesinas y/o apoyar las existentes que den misión - visión macro del problema y de la solución.

3º Generar y/o validar la tecnología apropiada y equivalente a este proceso económico articulado que requiere una gran empresa campesina, que no solo es industrial, es de gestión, de recursos humanos, de investigación de mercado de metodología, financieros entre otros a nivel localidad, zona, país, región.

4º Generar los indicadores y los modelos de evaluación necesarios para cada nivel de la gran empresa y sus componentes micro unidades de producción.

 

Reiteramos

1. La empresa existe desde años, representa un sector de la sociedad y empresa se desempeña en un sistema de libre mercado y no in-vitro.
2. En Chile esta empresa mueve US$ 600 millones anuales y contrata el equivalente del 80% de la mano de obra total del país.
3. La empresa esta compuesta por micro unidades de producción con diversos grados organizativos, ubicadas (y no dispersas) en distintos lugares de cada país y produce diversos productos, para el mercado con distintos especialistas, en distintas condiciones, con diversos métodos;
4. La participación de la empresa en el sistema de libre mercado lo hace con un sin número de dificultades y distorsiones aportados por los diversos agentes sean estos servicios públicos, legislación, el propio sistema, profesionales y profesiones (es decir por entidades capacitadoras que desconocen nuestro mercado laboral y de profesionales adiestrados para otro tipo de empresas).
5. Necesitamos apoyo: para corregir y/o crear

• Leyes, normas, Instituciones públicas para apoyo al sector campesino como a cualquier otro sector de la sociedad:

• Generar Procedimientos (equivalentes a los ISSO), que mejoren y/o estandarizen producciones equivalentes de nuestras micro unidades de producción junto al perfeccionamiento o mantención de la tecnología necesaria creada por los campesinos

• Reciclar profesiones y profesionales para nuestra empresa;

• Adecuar financiamientos y fuentes que se compatibilicen con los requerimientos de nuestra empresa, como capital de riesgo, garantía; inversión acorde al tamaño de la empresa.

• Establecer redes de comercio junto con mantener o mejor las existentes;

• Ajustar nuestra organicidad y eficiencia administrativa y operacional en sus distintos niveles para mejorar articular la empresa;

• Sistematizar experiencias;

• Readecuar el PRODAR a esta demanda.

Por nuestra parte como sector campesino debe mejorar la comprensión respecto a que la vigencia como sector y como micro unidades de producción esta indisolublemente ligada a la consolidación de esta gran empresa campesina en sus miles de formas, en diversos aspectos y con diversos dinamismos. ¡Ah, se nos olvidaba decir que de esta empresa hemos vivido hasta ahora, por ello cualquier ajuste o reparación no debe detener su funcionamiento sino que mejorarlo.

Atentamente por MUCECH

Omar Jofré Fuentes