PASO 1:
ENCUESTA MUNDIAL de las INICIATIVAS RELACIONADAS con la PRODUCCIÓN Y MERCADEO de los PRODUCTOS de MONTAÑAS (03 septiembre –04 marzo)

  1. Recopilar la información sobre los aspectos económicos, ambientales, tecnológicos, institucional y socioculturales relacionados con iniciativas en Asia, América Latina, América del Norte, África y Europa
  2. Desarrollar estudios de casos regionales y analizar los factores claves y comunes del éxito

PASO 2:
SELECCIÓN DE LOS SUBSECTORES ESTRATÉGICOS CLAVEs (04 diciembre – 05 marzo)

  1. Determinar los criterios de selección
  2. Lista final los subsectores
  3. Subsectores estratégicos claves selectos

PASO 3:
ANÁLISIS de los SUBSECTORES (abril – 05 junio)

  • Identificar a los actores del subsector y relaciones
  • Revisar estudios existentes, informes, estadísticas
  • Identificar a los actores claves particularmente conocidos en el subsector
  • Graficar los mapas del subsector (gráficas basadas en bibliografía e informantes claves)
  • Identificar las limitaciones del subsector
  • Entrevistas conducidas de los actores claves
  • Grupo de limitaciones en categorías principales
  • dentificación y evaluación de medidas para abordar las limitaciones
  • Entrevistar a usuarios/beneficiarios de las medidas
  • Entrevistar a los proveedores de las medidas

PASO 4:
DESARROLLO DE INTERVENCIONES QUE APOYAN LA IMPLEMENTACION SOSTENIBLE DE MEDIDAS (julio – 05 agosto)

  • Organizar el taller para conseguir retroalimentación sobre las intervenciones propuestas
  • •  Selecccionar las intervenciones apropiadas para la ejecución de proyectos

PASO 5:
EJECUCIÓN DE LAS INTERVENCIONES PARA LOS SUBSECTORES SELECCIONADOS EN LOS PAÍSES PILOTOS (05 septiembre – 07 marzo).

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